第42章 讨论魔都的会议（2/2）

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“魔都缺乏像腾讯这样的巨无霸公司——魔都市值最高的交通银行，其市值只有腾讯的八分之一。而且魔都市值前8位清一色为交行、浦发、上汽、宝钢等国有企业；鹏城市值前8家中，腾讯、中国平安、万科、平安银行、比亚迪5家都以非公资本为主”。

“魔都虽然尚未培育出世界级领军企业，但创新型企业已成集聚发展态势，可能魔都尚没有一树成林的奇观，但有一批大树集聚，形成创新的森林优势”这时业务部总监邓旭华发表了不同意见。

田毅沉思了一会儿说道“你们的意见我已经知道，现在魔都既然有了短板，是风险也是机遇，那么你们觉得这时候进入魔都从哪些方面入手”。

“我觉得现在在魔都服务、魔都制造、魔都购物、魔都品牌的基础上进行优化，我们在小餐饮方面有中药果茶，但是这已经没有办法成为魔都品牌，购物我们不是互联网公司而且魔都租金很贵，我们也不可能全面开店，制造上面我们最多就是提供原材料，因为我们公司得制造也不是强项，所以我们能做的就是魔都服务”市场部总监陆明天斩钉截铁得说道。

“魔都服务，你详细说说”田毅看着陆明天问道。

“魔都的服务项目种类繁多，大类无非就是金融，房产，科技，餐饮，家政等等，根据调查我国居民的人均预期寿命已从2020年的77.93岁提高至2021年的78.2岁。其中，魔都的人均预期寿命值最高，为84.11岁，而且魔都企业职工退休待遇全国领先，所以我觉得这是我们的强项，应该从养老服务入手”陆明天也看着田毅回复道。

“日间照料中心”田毅眉头一挑的问道。

“魔都日间照料中心面临的发展难题

基础建设标准低：已建成的日间照料中心普遍存在面积不足、功能设施不全的问题，导致服务种类单一，难以满足群众多样化的需求1。

缺乏自我造血功能：依赖政府的一次性建设补贴，缺乏持续的运营补助，导致日间照料中心难以在无政府补贴的情况下长期运营1。

服务方向偏失：多数日间照料中心提供的基本服务或收费型服务可能因价格问题而无法吸引足够的老年人参与，导致服务利用率低。

缺乏专业人才队伍：服务工作主要由社区工作者和志愿者兼职进行，缺乏专业化的团队和社会组织参与，服务质量难以保证1。

阵地意识不强：日间照料中心在社区中的影响力有限，未能有效吸引社会关注和参与，限制了其发展潜力。专业服务人员缺乏：

专业服务人员的短缺是影响日间照料中心服务质量的关键因素之一。

养老服务内容单一：服务内容的单一性限制了日间照料中心能够提供的服务种类，减少了其吸引力。

营运组织承载服务能力较弱：营运组织的服务能力不足，影响了日间照料中心的服务质量和效率”陆明天如数家珍的说着“田总，这是机会”。