奥运男足：西班牙奥vs埃及奥，西班牙无欲无求？埃及破釜沉舟？（2/2）

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在职场也一样，我之前提到的猎豹移动公司的董事长傅盛，他在2002年入职周鸿祎的360公司，为什么刚进去不久被周鸿祎看重，大力栽培。因为一个不起眼的、大家都不在意的会议纪要，傅盛死磕一整天熬夜出来两三点，把文章的逻辑细节整理清楚，不同模块加小标题提炼摘要等等，第二天周鸿祎眼前一亮，这是我的“梦中情人”啊！

我们经常说在职场要做一个靠谱的人，什么叫靠谱，大事自然不必说，往往小事最能体现。

比如领导让你给某某送个材料，传个话，别人做也就完事了，你做完之后，给领导发个信息：材料已送到对方手里，对方看了很满意，说……

领导安排一件小事，可能三四天后想起来，追问进展怎么样？大部分人都是领导追问才会反馈，有少部分人领导不问基本都忘了。

而你，没等领导追问，每天下班给他反馈一次进展。

如果你是领导：谁真正尊重我？谁TM看不起我？是不是一下子就感受到了。

人情世故三要素：尊重、尊重、还是TM的尊重！

搞定客户搞定同事也是如此。

永远要记住：不要把心思放在对方怎么看我，对方怎么评价我？这种无意义的内耗上。

也不要总是看这个不顺眼，那个不顺眼，领导是个大傻逼，带着清高看人，别人是能够感受得到你的敌意。

每个人都有很多优点，为啥你就盯着人家的缺点呢？

本质上，你看到的他人缺点都是自己内心的投射。你讨厌对方什么，就说明你身上有什么。

所以，开会的时候，吃饭的时候，多留意人家在讲什么？而不是急于抢话题，那是《职场权力法则》，在情感法则里，你要尽可能让对方多表达，你去共情，挖细节称赞。

去年我参加了好几场行业交流会，无论哪个嘉宾分享，我都至少记两点，吃饭的时候，要么向人家深度请教，要么商业吹捧一番，对方都会对我印象深刻，事后再联系都还记得。