第55章 理想与梦想有进了现实(1/1)
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袁小杰自从离开了学校,就开始到袁建国的公司上班。每天,她都得按部就班地跟在袁建国的身边,用心地去学习最基本的管理公司的基础知识。为了能够让袁建国的工作量减少一点,她在这次聚会结束以后,除了熟悉了的管理矩阵里罗列的人事管理部分,还会着手于管理人员分别管理的那部分工作内容。而且,她下班后还打算着,如果没事可做了,就约上韩禹一起逛逛街,压压马路。
目前,韩禹在韩国军的公司上班。不过,他有他的想法,也已经计划着以现在的公司为基础,到其他的几个城市设立几个营销分公司。现代人的生活水平在不断地提高,对生活质量的要求也越来越高,因此对物质的审美观念也不断提升,也对生活中的需求都有了高期望值。他也是看到人们挑选所需用品的眼光高了,要求高了,才做出了这样的打算。他提议着说:“人们的生活水平在不断地提高,现在到处都在搞建设。城市规划旧貌换新颜,我们也得搬进新居,因此优质的装修材料,和符合大众审美的家居用品必不可少。俗话说“好马配好鞍”,那么好房也得配好家居。年轻人在选择适合他们的风格方面,也有独道地眼光。对于家居用品选择本身中意的同时,还是会既注重欣赏,又关注质量。如果我们开设一个连锁形式的家居营造公司,把咱们的家居搬到他们所在的城市,让他们可以近距离的看到咱们的产品,也是为这群客户解决了选择条件不受拘束,对实物质量不会产生怀疑的问题,以此也解决了我们工作中面对的一个问题,也起到了更好的广告宣传作用。”对新式家居在样式和质量上,还希望有更高地突破。
韩国军听过他的想法,做出了预算,也看到了老品牌商家的知名度效益,而且收益确实会高出同类家居的收益。因为不同公司生产的同类型的家居产品,他们对用料在选择方面也存在差异,不同木质的材料与工艺生产的质量也有差别,比较出的收益也会更为可观。平时,韩国军和他的下属们在工作中,都为如何生产装饰效果好,样式不落俗,质量还特别好的家居,而思虑着:“用户选择美观大方的家居的同时,还是会想到质量。保质保量的产品,更有审美价值。只有咱们家居的质量高了,对生活质量要求高的那部分消费者,才能与另外选择的家用的高档商品配套。”和韩禹的想法也算是同出一辙,认为消费者的素质在提高,对生活质量的要求自然会高。韩禹在考虑这些事情的同时,也总觉得学得知识不够,可还是在他们来回商讨销售渠道和如何提升销售业绩的时候,说出了这个想法。
韩国军听后,和袁建国也有了工作方面的交流,但是他的决定是让韩禹去更专业地学校,继续学习经济管理方向的知识。他希望在联系最好的学校去入学的这段时间,韩禹还得认真地在公司学些工作经验,即使当作毕业后的再实习阶段,也会对他今后的学习受益匪浅。
梁博文回到公司,偶尔会想起在山上聚会的事,会想到大家的理想与梦想已经走进了现实,而且已经都不再局限于语言的魅力。过后,她就会沉思工作过的时段,即使每天有多半时间要在车上度过,以及用到从车上到车下的那段工作中,可是大部分的精力会投入到对陌生公司的初步了解,以及比较这部分陌生的公司在日常生产中,用与他们公司产品相同的同类产品的最大的需求量。之后,她把几家公司理成一条同方向的必经地路线,也预计着到每家公司商谈业务会走很远的路,和用的时长。为了工作,她不疲于奔走在这部分公司之间,虽然想达到预想的结果,并不容易。毕竟一个地区生产同类产品的商家,并不仅她所在地公司一家。她如果想打进有同类产品需求的厂家,需要一定的销售知识和经验之外,还得有实例证明她在推销的产品,确实能达到比其他厂家还最好的效果,或者占其他的优势。
当大家提到销售,会谈到业务能力,也可以与经验挂钩,可是两者都还没有具备,她就不得不考虑要如何维系人际关系。而且产品想顺利地销出,就得有些业务手段。为此,她只能打听几家公司的需求动向,以及了解对应的需求的公司生产的产品涉及得全部内容,才能符合她认为的不管何种销售业务,都如同医生见病人,唯有对症了才会有最好的切入方法。刚开始,他只有看生产用量,在价格上找悬殊。后来,她结合以上两点,找到实验室的工作人员,开始比较同类产品使用后的效果,解决有利于打开封闭市场的先决条件。她也陆续地经过对比得来的数据,以及一些有力的也有利的收益条件,总结出了几家公司的供需任务的多少,和她所求的销售用户的公司的实际状况。最后,她还是选择了竞争力强,也认为最难打开销售门道的几家知名度极高的公司。
可是,当她的销售思路被他们公司销售部的同事听说了,也在背后嘀咕着:“你们有没有听说梁博文最近去的那几家公司?都是一些头难剃的公司,她还出这样的销售计划,未免太天真了吧!咱们公司里如同八朝元老的业务员都销不进去,她一个初出茅庐的专科生,就能做到了?”认为难销售的公司就像钉子户,谁去都是双方面的硬碰硬,去了也是明显地去碰钉子。梁博文听说了他们的言谈,没觉得不服气,还是抱着试试看的态度前往了那几家公司。她在去的路上,劝慰着自己说:“与其坐着等死,倒不如寻个起死回生的办法。如果不去试,怎么样都不能达到预想的结果。我们的教导主任常说“对难的事情不要一听就放弃了,再难也不是没办法,或许是没去用心地做,是缺少某些助于发展的动力。难,并不是取决于明显地退缩”,还是相当地有道理。”也决定勇往直前地去接洽一下存在需求的那部分业务,如果不到真倒下,也琢磨着还不算真失败。她希望任何不可能的事情都去尝试一下,去有细则地实施存在有利条件的想法,并且以实际行动付诸于以实际情况切磋出来的销售计划。