第70章 使命必达（1/2）

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商业直觉在投资决策中，其实扮演着非常重要的角色……

尤其是在不确定性，和信息不完全的情况下，资深投资者和企业家，很有可能会直接凭借他们的丰富的经验，和敏锐的洞察力，从而快速的做出决策！

朱秀江是这样，一直以来，都是这样，否则，她也不会成为女人中的女强人。

能顶半边天，不比男人们差劲，这，就是朱秀江！

然而，商业直觉也有其局限性，主要体现在以下几个方面，

第一，商业直觉很大程度上基于个人经验、情感和心理因素，这可能导致判断偏差。

而不同的人，对同一商业机会可能会有不同的直觉反应，缺乏客观标准可能导致决策不稳定或不可复制。

第二，直觉决策，往往依赖于对有限信息的快速解读，有可能忽视关键数据或潜在风险！

对于需要深入分析市场趋势、财务状况、行业竞争格局等复杂问题时，仅依赖直觉容易遗漏重要信息，造成决策失误。

第三，成功的创业者和投资人，很可能因为过往的成功案例，而过于依赖自己的直觉，

产生过度自信，从而忽略必要的尽职调查和严谨的风险评估，导致错误的投资决策！

第四，直觉决策在面对高度不确定性环境时，可能无法有效应对突发变化或长期战略规划需求。

例如，在房地产投资中，传统方法如现金流折现模型虽然也存在局限，

但它们能够量化未来不确定性，而纯粹的直觉则难以做到这一点！

第五，商业直觉通常不提供明确的风险控制机制。

专业的投资决策会涉及风险管理策略的制定，包括设定止损点、分散投资组合等措施，这些通常是直觉所不能充分涵盖！

最后一个，直觉决策过程难以透明化和标准化，因此很难向其他利益相关者（如股东、合作伙伴）解释决策依据，也难以从失败中学习和改进！

因此，在实际投资决策过程中，尽管商业直觉是重要的辅助工具，

但理性的数据分析和科学的方法论同样不可或缺，以确保决策过程既包含创新思维又具备足够的理性支撑！

而且，也不是没有“血淋淋”的案件教训摆在面前，

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