第163章 办个培训班（2/2）

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实际上每个不近人情的制度背后，都是企业用巨额亏损买回来的教训。

连后世那种信息发达的时代都是这样的情况，在现今这个时代想把一个企业做大何其困难。

实际上江南织造抛开贪腐不谈，很大程度也是受此影响。

大明的织造按经营管理体制，可分朝廷官局和地方官局。

地方的且不去管它，单说属于朝廷的官局，内织染局，简称内局。

内局掌理染造御用及宫内应用缎匹、绢帛之类，工厂设在三地，南京和苏杭二府。

洪武二十八年(1395)置，最初由户部监督，官员管理，设大使及左、右副使。

后来因贪腐问题改成掌印太监去督理，成为了二十四衙门之一。

洪武朝、永乐朝的内织染局都是朝廷重要的经济支柱企业。

直到嘉靖朝，内织染局的利润虽有所下滑，但是也还是朝廷税赋的重要补贴来源之一

然后到万历朝时期，内织染局的利润便出现了大规模下滑。

其中的关键问题，就是受到开海的影响，江南织造厂比洪武时代的规模扩大了十倍不止。

以南京织造厂为例，洪武时期的规模只有三百台织机，发展到嘉靖朝时期，也不过千台的规模。

然而如今的南京织造厂织机已经达到了五千多台。

按说规模大了应该更挣钱，但实际上南京织造厂的利润还比不上苏杭两府两三千台的工厂。

万历皇帝想了很多办法，官员更换了无数，织造太监也是杀了又杀，但始终不见起色。

这里面其实很大一部分原因就是管理混乱，浪费过大造成的。

解决这个问题只有一个办法，用高效的流程、制度来管理工厂，摒弃人治的弊端。

这里就有个基础前提，要施行高效的流程制度，就需要一大批能写会算的基层管理人员。

让他们将每日真实的生产数据记录下来，然后复盘。

但现今这个时代，哪里能找到那么多能写会算的基层管理人员？

尤其是漷县这种小地方，让读书人来工厂里做工，简直就是天方夜谭。

思来想去，似乎只能自己培养一途了。

开个补习班？

免费给工人教识字、算术？

这事……似乎可以让梁建章和汪鸿云两人来做，搞个员工学校，毕业就能当小组长？