第1287章 猎头猎人（2/2）

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一般性的副总裁就不行了。

普通的副总裁，是从总裁、COO或者高级副总裁那里领取任务，然后根据分配的任务去做事。一把手是根据董事会的战略规划，自己提出任务，并带领手下解决任务的过程，要有更强的全局统筹能力。要有独立发起、领导并成功做成一个大项目的经历才行。如果成功创业过一家公司，那就更好了。

这么复杂的猎头计划，就只能交给专业的猎头公司来做了。

除此之外，周不器还向海德思哲提出了第二个猎头邀请，是针对曼联的。他想为曼联招聘一位媒体运作、品牌建设、衍生版权运作的副总裁。要求是好莱坞从业者，英国人、球迷，要回到曼彻斯特工作，有过多年的周边版权、衍生版权的运营经验。

之所以要求是好莱坞从业者，因为周不器认为在衍生品版权运营方面，好莱坞领先欧洲足坛太多了。

好莱坞的衍生版权玩出了各种花花样，创造的收益不比周边版权少。

在曼联，周边版权就是赛事转播的相关权益，这些属于欧足联或者英超，俱乐部无法参与。那就只能在衍生版权上多做文章了。

比如球衣的销售。

又比如球员的肖像权运作！

这玩意用好了，就是源源不断地财富。十年后，豪门球队签约球员，几乎都要附加一个条款，俱乐部要拥有球员50%的肖像权。

不过，眼下还不甚流行。除了皇马巴萨真正用心，英超的球队都把“肖像权”当成避税的手段了。

这也是最近周不器才知道的。

在英国，个人所得税的工资是45%，再加上一些其他的税，高收入群体要拿出收入的50%来交税。

可是，肖像权收入属于“偶然所得”，这东西只需要交20%的税。

这就存在运作的漏洞空间了。

可不可以用20%的偶然所得税，代替45%的个人所得税？

比如某个球队的替补门将，周薪只有3000英镑，可是俱乐部每年给他发的肖像权代理费，却多达50万英镑。

一个替补门将，有个屁的肖像权？

就是很纯粹地避税，用肖像代理收入代替工资收入。

眼下英足总还没管，这不是主流。等皇马巴萨把潮流带起来，越来越多的球员会和俱乐部签下肖像权代理合同，类似的事就会越来越多，肯定会出台措施来约束。

除此之外，肖像权的运作，最重要的就是球员的曝光率。曝光率越高、传播性越广，市场价值就越高，就越能受到商家青睐。