第2171章 帮鲍尔默做梦(2/2)
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浏览器不再是流量的分发渠道,垂直化的app才是王道。
张一明其实并没有这么清晰的视角,但他可以偷懒,这就是二把手的好处了。他不需要做这种根本性的判断,只需要跟上周大老大的思路,顺势而为就行了。
张一明道:“还不只如此呢,刚刚说的只是智能手机端的uc浏览器用户。可现在智能手机的存量只占手机存量的20%,更多的都是功能机。在功能机市场里,uc浏览器有着将近4亿的用户,其中海外用户达到了1.4亿。”
周不器振奋道:“这果然是一个关键数据!智能手机是大势所趋,只要这4亿功能机的用户未来买了智能手机,那么他们大概率也都可以转化为uc浏览器的用户。”
张一明笑道:“对,尤其是1.4亿海外用户,会引起微软的高度重视。要是这1.4亿功能机用户未来都能转化成微软的移动端用户,就会是一笔巨大的用户资产。”
周不器眯起眼睛,沉吟着说:“去年,微软以85亿美元的天价收购了社交产品skype……”
张一明当即道:“对,从总体的用户规模来看,uc浏览器并不比skype少太多,日活、月活甚至都要更高。唯一的缺点,就是uc浏览器的海外用户规模要比skype少很多。”
就全球的科技大环境来说,国内市场是一个比较特殊的存在。
以至于国内用户的重要性都要有所降级。
从很多跨国大公司业务的细分财报上就可以看出来,营收一栏往往分为两块:一块是大陆区的收入,一块是除大陆地区之外的全球收入。
国内和海外,是完全不同的两种玩法,在战略、规划、业务、流程等方面都会有一定的区别对待。
影视行业也一样,好莱坞的电影在统计海外市场票房的时候,是不包括大陆市场的。
大陆票房要单独列出来一个表格,单独统计。
比如某一部好莱坞大片,英国票房5000万美元,日本票房1亿美元。这很简单,一下就能看出来这部电影在日本可以赚到比在英国更多的钱。
可是,假如大陆票房是2亿美元,日本票房1亿美元,哪个市场更赚钱?
这就不能简单判断了。
就票房分账来说,大陆的2亿美元票房分账,和日本的1亿美元票房差不多。而随后的周边版权和衍生版权收益,那就是天差地别了。
电影票房越高,相关的周边版权就可以卖出更高的价格,往往会呈现一定比例的正相关。比如一部电影在某一个国家的票房分账收入,应该跟这个国家的电视转播版权收入持平。
这是正常逻辑。
但是大陆地区就不太行,不适用这套标准。央视6套给你5万块钱,要买电视版权,卖就成交;不卖……哼哼,别想找国内的任何一家电视台合作!