第2274章 线上电影（2/2）

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对这种线上购票的模式不以为然。

所以fandango发展迟缓，就受到了这种客观因素的限制，很多电影院都不愿意跟他们合作，不愿意让影迷线上购票。

现在则不同了。

万达出现了！

万达完成了对北美第二大院线amc的收购。

在这个过程里，周不器可没少帮忙。

所以交易完成之后，fandango和amc院线第一时间就达成了合作。从今以后，amc院线里的所有电影票都可以在fandango上购买。

围绕着“互联网+电影”，周不器有一个大计划，是一个更大的全局性的系统性工程。

一个中式的互联网思维。

这一套在美国这边绝对可行。

就比如napchat在美国这边做得这么好，却始终赚不到钱，向微信拜师学艺，经过了企鹅公司的一番指点，他们才茅塞顿开，原来还可以这样做生意！这才找到了盈利模式，推动了公司的上市。

又比如支付宝。

后来美国这边的所有金融支付类产品，基本都是拿着支付宝的模板在学习，从中选取一两样商业上的创新点，就足以大杀四方了。

到了移动互联网时代，国内的互联网在技术层面比硅谷还是要差很多，技术差距只会越来越大。

产品层面却可以反超了。

在商业模式的想象层面，那基本上可以碾压硅谷的互联网产品。

就比如uber和滴滴。

一开始的时候，滴滴是模仿uber做出来的。等滴滴成长起来之后，uber就开始全方位地去模仿滴滴了。

不过，周不器并没有着急。

现在时机来了。

移动互联网的列车驶来，万达也收购了amc院线……感觉计划可以上马了。

周不器这次来洛杉矶，先去调研一下。

紫微星国际的电影业务总部设在了洛杉矶。

周不器身边陪同的大秘是宁雅娴，以及英语极好的古赞丽，还有紫微星环球的ceo杰森·基拉尔以及梦工厂动画的总裁杰弗瑞·卡森伯格……一行人七八个，见到了fandango的总裁保罗·亚诺沃尔。

这位保罗·亚诺沃尔此前曾是迪士尼在线业务的高级副总裁，后来加盟紫微星国际担任fandango的总裁，卡森伯格在这个过程里没少帮忙。