第2675章 化被动为主动（2/2）

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就怕周大老板年轻气盛，听说被勒索了，就跟那些英国人一样愤愤不平，宁可不合作了也不愿意给赞助费。

或者找一些在韩国硬气的政商关系，去强压韩国棋院，让他们服软。

眼下看到周大老板是这种极致冷静的理性态度，也就放心了。

周不器又问：“这次人机大战，给棋手的对弈费是多少？”

沈向阳道：“七局四胜制，对弈费一共是40万美元。围棋的收入不多，这样的对弈费已经足够高了。韩国本土的很多围棋比赛，冠军奖金可能也就1-2万美元，亚军奖金可能连1万美元都没有。”

周不器点了点头，“是少了点。”

沈向阳道：“围棋毕竟是个偏小众的项目。不过，给棋手的对弈费，其实只占开销的一小部分。这次首尔的人机大战，我们的预算是500万美元，最大的支出其实是算力成本和电费。”

周不器道：“人工智能的市场效果和应用方向，对整个行业来说仍然充满了不确定性，可以用几年的时间，彻底地打开围棋这个切入口。不是卖产品、展现科技成就，而是通过展现科技成就，达到市场营销的效果，让全世界都知道紫微星全球人工智能领域的领军者。”

很多老外的思维都很固化。

或者说，太坚持原则，都以为科技的目的是科技发展。

周不器才没有这样的桎梏。

就现在来说，距离消费端人工智能的市场化应用，还有很长的一段距离，想要靠着科技产品去赚钱，还有很长的路要走。

可是，如果科技产品不赚钱，意义在哪里？长年累月地高投入，谁能坚持下去？

可以把科技跟营销结合起来。

像紫微星这样的巨头公司，每年的营销费用都要几十亿美元，既是做品牌、做市场推广，也有一部分的公关费和打点各路媒体的开销。

如果以营销的思路来做科技，就可以在很大程度上减少巨额研发的压力。

就比如Rokid-go。

要让这款产品成为一个标志，给紫微星和紫微星国际带来品牌效应，获得全球各界人士的关注，让他们认识到人工智能所能拥有的惊人成就……

虽然想通过Rokid-go赚钱不太可能，可的确是给紫微星带来了更多其他方面的市场价值，要比那些开发出来就放在仓库里落灰的科技成果强多了。

沈向阳是科学家，不是营销专家，加上这次的事情处理得的确不是很漂亮，就主动申请道：“应该派一个更懂市场的人来主管这个项目。”