第200章 全新的模式（1/2）
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“传统的MCN机构运营的方式很简单。”
“你内容做得好，有一定流量基础后，与公司签约；或者由公司提前签约，帮你投放流量孵化、打造达人IP。”
“之后，公司负责洽谈商务，你们负责在内容中夹杂广告，或者转型做直播带货。”
“但是，这样的MCN生态，我认为，现在已经过时了！”
全场哗然！
不愧是柳寒，一张口就是颠覆性的话语。
“据我的调研和观察，传统MCN运营方式具有很大的弊端。”
“其一，达人一旦签约后，内容创作会受到很大的制约。”
“表面上看，他们拥有了整个团队的服务，创作水平和能力应该是直线提高的，但实际上，主题的限制、广告的限制，让他们很难专注于做好内容。”
“其二，分工的细化会让达人自身的内容输出能力弱化。”
“在达人早期做账号时，往往身兼多职，能力很强，灵感很多。”
“但很多人签约后，就只负责出镜表演，内容创作很多时候都不参与了，这样是不利于他们长远的发展。”
“其三，以上两个问题就会导致很多达人难以持续盈利，从而就存在赚快钱的思想，导致带货翻车、为劣质商品背书的情况频繁出现，破坏了整个商业生态。”
“当然，还有压榨达人、付出和收入不对等、阴阳合同等等一系列大小问题，此处我就不一一列举了。”
“那么！为了破除这些问题，开创一个全新的社交媒体网络达人内容创作和商业生态。”
“金凤传媒开创了全新的，以内容创作为导向的MCN模式。”
柳寒将PPT翻到自己的内容介绍。
“首先，签约金凤传媒MCN的达人们，创作的内容将在金凤TV短视频频道和图文频道进行投放。”
“大家在这里刷短视频和看图文，就跟大家看逗音和小粉书没有区别。”
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