第160章 被踢出上野店（2/2）

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二零零五年三月份的时候初鲁又遇到一件让他说不上应该恼火还是高兴的事。

他被大冢彻底从上野店里踢了出来。

世上没有不透风的墙，初鲁在其他地方开了很多新店的事终于还是被大冢发现了。

其实对于另外拥有七家店铺的初鲁来说，有没有这个上野店已经是无关紧要。

但他肯定不会主动放弃。

一旦主动说不要这家店铺了，大冢会怎么想？他肯定会立刻意识到初鲁有了其他的赚钱渠道。

另外初鲁也不甘心上野店就这样白白被大冢弄去，毕竟自己每个月都可以从上野店拿到工资和提成，还可以支出相当数额的广告费，川胜和松本的收入有一部分就是从这些广告费当中抠出来的。

因此初鲁认为维持表面的和谐相当有必要。

当初商讨的结果是上野店要维持在每月七百万的净利润初鲁才可以得到工资和百分之十的提成。

刚开始他无法精准的掌控这个数字，每个月给店里创造的净利润都在九百到一千万上下浮动，大冢对这个数字还是满意的。

后来初鲁拥有了另外众多的店铺之后，调整余地变的十分大。

为了不让上野店多赚钱，他让川胜刻意的把针对上野店的广告全部搞的空洞无物，尽可能降低广告的存在感。

同时为了确保在上野店工作的服务员利益得到保障，八个房间他只用了五个服务员。

佐佐木向大冢汇报之后，大冢问初鲁为什么不把房间都利用起来？

他的回答很简单，服务员难招。

大冢催急了，他就随便找几个日本欧巴桑将房间填满。

但这些欧巴桑留不住什么客人不说，还愿意搞事情，时常因为店长分配客人不公等原因把店铺搞的鸡犬不宁。

大冢再找初鲁，初鲁就甩锅给佐佐木，说这小子当店长能力不行，要是让自己派人当店长或者自己亲自当店长肯定不会有这种事。

大冢怎么可能让初鲁安排店长？

那样一来店里没了他的心腹，肯定控制不了店铺的利润走向。

这样一番折腾，上野店的客流量明显下降，有时候一个月头二十天的净利润只有三四百万的样子。

这没关系，每个月到最后几天，眼看着完不成七百万净利润指标的时候，初鲁就会让松本开上车，甚至自己贴补点费用拉一些熟客过去，将净利润冲到七百一二十万的区间即刻停止。