第八八五章 世界第一（1/2）

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随着并购嘉能可斯特拉塔的成功以及斐济马加瓦稀土矿的建成，唐氏英美嘉能可已经成为了一个名副其实的矿业巨头。

在并购嘉能可斯特拉塔之前，唐氏英美集团的业务重心在矿业部的六大部门，但随着将世界销售之王嘉能可斯特拉塔并购进来之后，整个唐氏英美集团的结构立刻就发生了天翻地覆的变化。

嘉能可斯特拉塔作为世界的销售之王，其销售额与其市值和资产的比例是非常惊人的。在这个世界上，有的是比嘉能可斯特拉塔资产高的公司，也有的是比嘉能可斯特拉塔市值高的公司，但论销售额来讲，在这个世界上比嘉能可斯特拉塔销售额高的公司，仅仅有九家。

而且这九家公司都是什么公司？沃尔玛，全球最大的连锁性企业；中石油、中石化、荷兰壳牌、英国bp、埃克森美孚，这都是全球屈指可数的石油企业；华夏国家电网，全世界最大的电力公司；大众汽车公司、丰田汽车公司，世界排名前两位的汽车制造商。

就是这九家公司，也只有这九家公司，才能够在销售额上超过嘉能可斯特拉塔，其他的那些著名的公司，尽管无论是市值还是总资产，都远远超过嘉能可斯特拉塔，但偏偏在销售额上都要远远落后于嘉能可斯特拉塔，可见这“销售之王”的绰号可不是乱说的。

唐风之所以花费了那么大的力气并购嘉能可斯特拉塔，目的就是为了嘉能可斯特拉塔的销售渠道。作为全球实际上最大的矿业公司，唐氏英美集团虽然拥有诸多让别人眼红不已的优质矿山、矿场，但因为唐氏英美集团崛起的速度太快，底蕴不够，所以其销售渠道就成为了短板。

一个缺乏销售渠道的企业，绝对称不上是一流的企业！

所以，在用了各种办法最终将嘉能可斯特拉塔收入囊中之后，唐氏英美嘉能可才算是真正的成为了一家一流甚至是超一流的企业。

最关键的是，随着嘉能可斯特拉塔的加入。整个唐氏英美嘉能可的战略产业结构，就可以进行大幅的调整，将一些不合理的结构调整至最佳。让唐氏英美嘉能可名下的矿山、矿场充分发挥出其开采成本低、矿产品质优价廉的优势，从而一举占据全球矿产品四分之一的市场！

没错，当唐氏英美集团并购了嘉能可斯特拉塔之后，几乎全世界所有的矿业专家都得出了这么一个数据。那就是合并后的唐氏英美嘉能可，将会依托质优价廉的矿产品、完善的销售渠道以及几乎拥有所有矿产品品种的优势，在极短的时间内，占据全球矿业市场最少25%的市场份额！

这是一个极为恐怖的数字，这意味着一旦唐氏英美嘉能可真正的整合完毕之后，那么在这个世界上。每四个人之中就会有一个人在使用唐氏英美嘉能可的矿产品......

这并不是垄断。但实际上比垄断还要恐怖。

在这个世界上，或许有矿业公司可以对单一的矿产品形成垄断局面，比如说钻石行业的戴.比尔斯，这家公司在几十年前曾经占据了全球钻石产销份额的90%......

但是到了现在，还没有哪一家公司能够在矿产品行业占据如此大的市场份额。要知道，唐氏英美嘉能可占据的市场份额，几乎是全矿种的市场份额，而不像是戴.比尔斯那样仅仅是单一的矿种。

唐氏矿业从开发博蒙特油田才算是真正的起步，随后又开发了格拉维纳金矿。凭借着这两座开采成本极低的矿场，让唐氏矿业一举成为全球排名靠前的矿业巨头。

随后在欧美爆发经济大战期间，唐氏矿业又和华夏以及美国三大家族合作，在玻利维亚开发了著名的穆通大铁矿，然后又在阿根廷开发了圣劳伦斯铜矿，凭借着圣劳伦斯铜矿的品位和储量以及低开采成本，让唐氏矿业的实力再度大幅扩张。