第190章 电商蓝海（2/2）

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这套打法目前还在娘胎里，抖音的逗加视频加热功能都没上线呢。

要等逗加功能上线后，才会形成标准的短视频带货方法论。

司雨目前做的，是一期的短视频带货，用非专业带货账号做，没有投入一分钱流量费。

纯靠基础粉丝流和自然流，没有投流成本。

等到逗加功能上线，他将立马推出二期的短视频带货，会打造一大批专业的带货账号，用流量费来推动带货。

二期带货方案，对账号除了基础粉丝要求外，没有任何其他要求，只要你有钱投流量，就能做。

是赚是亏，赚多赚少，看你自己的本事。

很巧，这套标准答案深深刻印在司雨脑子里。

等逗加一上线，他将推出《思雨文化抖音运营手册》V2.0和3.0版本给员工学习。

V2.0，主讲短视频带货。

V3.0，讲逗加投放技巧。

别人需要通过海量经费和海量实操案例才能摸索出的方法论，司雨只需要两个小时就能写出来，这让别人怎么玩。

说远了。

两种短视频带货方案的数据走势有很大不同。

非专业账号，会像思雨文化这一批五个账号一样，逐渐下滑。

专业账号，则会根据你的流量投放方案实时变动。

司雨估计，这第一批带货视频，自然播放一个月后，最终的销售额可能会接近5500万。

这是根据数据表预估的数字，只能做参考。

要说明的是，三天卖2860万是在抖音双重推流下的带货成绩，非常高，高的耀眼。

思雨文化本来就是抖音的战略合作伙伴，发任何视频都有初始推荐流量。

它还是八位内测玩家之一，所有的带货视频都会被强推。

抖音很希望带货功能能一炮打响，希望思雨文化的带货数据越亮越好。

如果没有抖音的推流，司雨估计三天卖2000万应该差不多。

毕竟8000万的粉丝量摆在这里。

在司雨看数据汇总表的时候，电商总监祝姗手拿激光笔，开始亲自讲解PPT。

因为是向老板的内部汇总，PPT做的并不精美，但内容很详实：

整体销售概况、各账号销售表现、货品利润率分析、问题汇总以及占比饼图、销售额趋势曲线图。

司雨最关心带货利润率。

这批货品的利润率不错，DJ思怡的音乐U盘利润率最高。