第75章 总裁的训话（1/1）

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汪总说话有个特点，就是很爱笑。

常常说到一个话题，聊着聊着自己就笑起来了。

甚至有些没太多笑点的话题，他也能够自娱自乐似的，在说到兴头上的时候，开怀大笑一番。

“原本我是打算借着这次培训，顺便给大家通报下近一个月来咱们体系新入职的小伙伴的情况的。但是宝霞提前揭秘了，那我也就不再多此一举啦，不然大家又要私下里说我婆婆命、容易啰嗦了。”汪总先是作了一番自我调侃，继而说道，“关于今天的培训呢，我想跟大家分享一个话题。这个话题的中心点，也很简单，就三个字：我是谁？很多小伙伴一听，肯定不少都有在心里嘀咕的。心说，我是谁？你说我是谁？张三、李四、王二麻子，从出生那天起就已经对号入座了，从父母给咱们上完户口的那一刻起，你是谁似乎也已经有了在这个世界上最为准确的定义。但是我今天要讲的，并不是说把大家聚在一起，咱们刨根问底似的，把各自家里的族谱都拿来，往前翻翻，看看谁家老祖宗是干嘛的。不是为这个。既然是话题，就会有一个中心点。咱们就是围绕这个中心点，展开话题去聊。中心点是什么呢？就是咱们对于自己的认知、对于自身的定义是什么，目前为止，你能否清晰自己在这个社会上所处的阶级，以及你的社会地位。包括从当前咱们国家处在国际上的发展趋势、到中国整个社会的发展趋势，最后就是咱们这个体系和下到你个人的发展趋势，你是否清晰？或者说，你是否对此已经了然于胸？现在我问在座的各位，你们清晰吗？清晰的话，就在公屏上打出来‘清晰’。不清晰的话，就打‘不清晰’。来吧，先发，我看看清晰和不清晰的人占比有多少......”

不出预料，公屏里几乎都是千篇一律的“不清晰”。

是真不清晰，还是假不清晰？

用句时髦的话说：咱也不知道，咱也不敢问。

这就好比过家家，大人问、小孩答，是一样的道理。

反过来亦是如此。

本来嘛，谈话、谈话，既然要谈，总要给对方留有互动下去的余地。

不能人家问你啥，你都说知道。

那人家在你这儿怎么刷存在感呢？

一点存在感没有的话，人还怎么教育和拿捏你呢？

这大概就是所谓的人情世故吧。

汪总继续说：“嗯，我看这公屏里有老板、有主管，也有员工，大家是都对自己的定位不清晰，还是不好意思、或者不确定自己是否清晰？只是看公屏里不少人都发啦，自己也不好当那个出头鸟，干脆也跟风发个不清晰呢？”

话音刚落，他便又自说自话似的打起了圆场：“当然啦，我也能够理解大家内心里的一些想法。未必就一定是所有人都不清晰自己的定位，不然咱们体系里也不会有那么多人达到孵化老板、事业合伙人、片区区长和大区区长这样一个位置和高度。也恰是因为你们内心深处非常清晰自己的定位和目标，所以你们才会拥有现在的一切。当然啦，我也非常感谢，咱们体系里的很多小伙伴，为了能够不驳我这个老头子的面子，或者说，有那么一部分小伙伴，还是很愿意听我这个老头子在百忙之中抽出一些时间来，给大家开诚布公、促膝谈心似的讲一些东西的。所以，你们配合我，那我也不能辜负你们的配合与倾听。同样，我也很感激，有这样一群比我年轻10岁、20岁，甚至30岁的青年人，未来也将带领‘沃德家’走向更加美好前景的这样一群骄子们，对你们由衷的说一声：谢谢......好，那么接下来，咱们就开始今天正式的一个培训。宝霞麻烦帮我翻下页......好，这是我用了昨天一天的时间整理出来的这样一个分享课件，内容不算太多。其实我这个人还是比较