第113章 改革方案敲定(2/2)

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总经理助理:沈默——协助总经理处理公司的日常工作;

技术副总:徐文亮——负责公司技术研发、创新、维护工作;

行政副总:蔡雨微 ——负责公司办公后勤、人力、绩效、薪资待遇。

营销副总:沈默(暂代)——主管市场拓展和营销活动。

财务副总:于敏——负责公司的财务管理。

部门设置:

研发部门——进行产品研发和技术开发;

产品部门——负责产品规划和管理

美工部门——进行产品界面设计、VI、BI的设计。

市场部门——开展市场调研、推广和销售工作。

客服部门——提供客户服务和支持。

行政部门——处理公司行政事务

人力部门——人力资源管理、薪资绩效。

财务部门——负责公司的财务业务。

研发和产品归技术副总负责;美工、市场、客服归市场副总负责;行政和人力资源归行政副总负责,财务就是财务副总负责。

再有就是公司的员工职级和待遇问题

我把所有公司人员分了一个级别主要是分为业务岗、技术岗、管理岗,分别以S、T、P三个字母代表。

每个岗位会有初级、中级、高级的评定,每个级别之中还会有1~5级不等的细分。这些都是要随着下一步的能力考核评测之后才能确定,我这里做了一份初始的评价标准,一会发你们都看一下,细节还需要你们各位确定一下因为每个岗位需要考评的标准和业务都不相同。

另外徐总你们技术部门需要为公司开发出一套适合咱们自己的Office Automation,我们需要把公司的一些流程信息化,以提高效率 。这方面你这段时间找几个人单独立项。

还有就是所有办公用品的采购需要各部门按实际需求每月初上报给行政,统一采购之后按需领取。

这里我把设计和产品两个部门的主管指定下,就田苗苗和唐子豪,其它人员你们自己想吧,还有每个部门需要多少人考虑一下这两天我准备安排一轮面试把人员配备一下。