第590章 添麻烦(1/2)
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04年,达能收购桶装水企业梅林正广和,持股50%。
06年,持股汇源果汁24.32%股份,成为第二大股东,又与蒙牛达成合作。
07、08年又接连收购益力饮品公司、妙士乳制品公司……
纵观达能进入内地市场这三十多年,并购一直是他们的首要选择。
达能虽然没有可口和百事那么出名,但他们不显山不漏水,围猎每一个已经或者即将成为乳品、饮料行业领袖的内地公司,动用资本力量,以控股、参股、掌控经营权等等方式,将其收入囊中。
达能的眼光极为敏锐,图谋的都是当时炙手可热,处于事业巅峰期的内地公司。
比如哇哈哈,当时是饮料界的老大,年销售额一度接近千亿!
再比如乐百氏,90年戴绝对的瓶装水领头羊,光明乳业在90年代也是国内乳制品的领军企业……
凭借着一系列的资本运作,达能完成了饮用水、乳制品、果汁饮品三大产品的战略布局,从内地市场攫取了数之不尽的财富!
06年,达能集团销售额140亿欧元,大陆就占据了10%,达到了14亿欧元。
而且达能控制这些品牌的手段,那可是不太光彩的!
阴阳合同,商标协议,绝对控股……
并且一旦有机会,他们会无所不用其极,达成完全掌控本土品牌的目的。
赵山河为什么反感达能?
如果只是单纯的合作,赵山河并不会这么抗拒,至少可以坐下来谈谈条件,但达能的目标就是披着合作的皮,想要把正气凉茶的利润全吃进肚子里,然后把没什么营养的骨头渣吐给你,还要让你帮他办事。
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