第132章 政策变化与战略调整（2/2）

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“苏瑶，这些新兴市场虽然潜力巨大，但竞争也异常激烈，我们的优势并不明显。” 市场调研人员说道。

苏瑶鼓励道：“那就挖掘我们的核心竞争力，创新营销模式，打造差异化的产品和服务。”

为了适应政策变化，公司内部的管理机制也需要改革。

“林萧，新政策对企业的合规管理提出了更高的要求，我们现有的管理流程需要大幅优化。” 法务部经理说道。

林萧说道：“成立专门的政策研究小组，对公司的各项业务进行全面梳理，确保合规运营。”

在改革内部管理机制的过程中，引发了一些员工的不满和抵触。

“苏瑶，部分员工认为改革增加了他们的工作负担，影响了工作效率。” 人力资源部经理说道。

苏瑶决定召开员工大会，解释改革的必要性和长远意义。

“大家要明白，政策变化是外部环境的不可抗力，我们只有主动适应，调整战略，公司才能生存和发展，大家的利益才能得到保障。” 苏瑶在会上诚恳地说道。

经过一段时间的努力，公司逐渐适应了政策变化，新的战略开始初见成效。

“林萧，我们在新兴市场的开拓取得了一定的进展，新产品也受到了部分客户的关注。” 市场部经理兴奋地汇报。

林萧微微点头：“这是个好的开端，但不能掉以轻心，政策随时可能再次调整，我们要保持敏锐的洞察力，随时准备应对。”

然而，就在公司刚刚看到曙光的时候，一场突如其来的技术变革又给他们带来了新的考验。