第132章 政策变化与战略调整(2/2)

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“苏瑶,这些新兴市场虽然潜力巨大,但竞争也异常激烈,我们的优势并不明显。” 市场调研人员说道。

苏瑶鼓励道:“那就挖掘我们的核心竞争力,创新营销模式,打造差异化的产品和服务。”

为了适应政策变化,公司内部的管理机制也需要改革。

“林萧,新政策对企业的合规管理提出了更高的要求,我们现有的管理流程需要大幅优化。” 法务部经理说道。

林萧说道:“成立专门的政策研究小组,对公司的各项业务进行全面梳理,确保合规运营。”

在改革内部管理机制的过程中,引发了一些员工的不满和抵触。

“苏瑶,部分员工认为改革增加了他们的工作负担,影响了工作效率。” 人力资源部经理说道。

苏瑶决定召开员工大会,解释改革的必要性和长远意义。

“大家要明白,政策变化是外部环境的不可抗力,我们只有主动适应,调整战略,公司才能生存和发展,大家的利益才能得到保障。” 苏瑶在会上诚恳地说道。

经过一段时间的努力,公司逐渐适应了政策变化,新的战略开始初见成效。

“林萧,我们在新兴市场的开拓取得了一定的进展,新产品也受到了部分客户的关注。” 市场部经理兴奋地汇报。

林萧微微点头:“这是个好的开端,但不能掉以轻心,政策随时可能再次调整,我们要保持敏锐的洞察力,随时准备应对。”

然而,就在公司刚刚看到曙光的时候,一场突如其来的技术变革又给他们带来了新的考验。