第242章 国内困境与坚守(2/2)
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一些地方小厂开始模仿光明厂的产品,以低价抢占市场份额。
销售经理小王忧心忡忡地向王大山汇报:“王厂长,这些小厂的产品虽然质量不如我们,但价格便宜很多,很多农民因为价格因素选择了他们的产品。我们的市场份额在逐渐下降。”
王大山冷静地分析道:“小王,我们不能陷入价格战的泥潭。我们要突出我们的品牌优势和产品质量优势。加强售前售后服务,为农民提供更多的技术培训和支持。同时,加大产品宣传力度,让农民们了解我们产品的价值。”
小王疑惑地问:“王厂长,宣传需要资金投入,我们现在资金紧张,如何加大宣传力度呢?”
王大山思索片刻后说:“我们可以利用一些低成本的宣传方式,比如在农村集市上举办产品演示活动,邀请农民亲自操作体验;制作一些简单的宣传手册,详细介绍产品的性能和使用方法,发放给农民。通过这些方式,让农民们更加直观地了解我们的产品。”
在这个艰难的时期,王大山始终坚守着光明厂的初心,他坚信只要克服眼前的困难,光明厂一定能够迎来转机。
他经常深入车间,与工人同甘共苦,一起解决生产中的问题。
他也亲自到农村市场,与农民交流,了解他们的需求和意见。
在一次农村走访中,一位老农民拉着王大山的手说:“王厂长,你们光明厂的农机质量好,我们信得过。但就是价格有点高,我们这些小农户负担起来有些吃力。如果能有一些优惠政策或者分期付款的方式,那就太好了。”
王大山认真地听着,心中有了主意。
回到厂里后,他与财务部门商议,制定了一套针对农民的优惠政策和分期付款方案。
这一举措推出后,受到了农民们的广泛欢迎,光明厂的产品销量逐渐回升。
尽管面临着诸多困境,但王大山带领着光明厂全体员工,凭借着坚定的信念和不懈的努力,在国内市场上艰难地坚守着。
他们在困境中不断探索创新,努力提升产品质量和服务水平,为光明厂的未来发展奠定了坚实的基础。