第266章 国际合作拓展与挑战应对（2/2）

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光明厂不得不从国内或者其他国家进口一些关键零部件，但这又增加了生产成本和运输时间。

为了解决文化差异问题，光明厂组织了跨文化培训团队，对双方员工进行跨文化培训。

培训内容包括两国的文化习俗、企业管理模式、沟通技巧等方面。

通过培训，提高了双方员工的跨文化沟通能力和相互理解能力，减少了因文化差异而产生的矛盾和问题。

对于供应链问题，光明厂一方面帮助当地供应商提高生产技术和管理水平，建立稳定的零部件供应体系；另一方面，积极寻找其他国际供应商，拓宽零部件采购渠道，降低对单一供应商的依赖。

同时，光明厂还在当地建立了零部件库存中心，提前储备一定数量的关键零部件，以应对可能出现的供应链中断情况。

随着合作项目的逐步推进，农业机械生产基地开始正式投产。

生产出的农业机械在当地市场上受到了广泛的欢迎，有效地提高了该国的农业生产效率。

光明厂的国际合作模式也得到了国际社会的认可和好评，吸引了更多国家的合作意向。

然而，国际合作的道路并非一帆风顺。

一些西方国家的企业对光明厂的国际合作成果感到嫉妒和不满，他们试图联合起来对光明厂进行抵制和打压。

他们在国际市场上散布谣言，声称光明厂的产品存在质量问题和安全隐患，并且利用政治手段对一些与光明厂合作的国家施加压力。

王大山面对这些挑战，毫不退缩。

他组织光明厂的国际公关团队，积极开展国际公关活动。

他们通过国际媒体、行业协会和国际组织等渠道，宣传光明厂的产品质量和技术实力，澄清谣言，消除国际社会的误解。

同时，光明厂也加强了与其他发展中国家的合作，共同应对西方国家的抵制和打压，维护发展中国家在国际农业机械领域的利益和权益。

在国际合作拓展的过程中，光明厂不断学习和成长，积累了丰富的国际合作经验。

王大山深知，国际合作是实现农业现代化和光明厂国际化发展的重要途径。

只有不断地拓展国际合作，积极应对挑战，光明厂才能在国际农业机械领域占据一席之地，为全球农业发展做出更大的贡献