第37章 版本SIT（2/2）

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所有的测试环境都已搭建完毕，测试数据也已准备充分，随时可以进行测试。”

与此同时，其他对应的测试人员也纷纷及时回复，他们纷纷表示：“我们也已经做好了相关的SIT（系统集成测试）准备工作，包括测试环境的配置、测试数据的准备以及测试计划的制定等。

现在，我们都在等待开发组完成相应的开发任务，以便我们能够及时开展测试工作。”

整个团队在蒋卫国的带领下，展现出了高度的协同性和执行力，为接下来的测试工作打下了坚实的基础。随着团队的紧密配合，时间仿佛被加速了一般。不久，开发组传来消息，开发包已经打包完成，并成功上传至指定位置。

蒋卫国立刻将这一消息同步给所有相关人员，并宣布：“各位，开发包已经就绪，我们可以开始部署软件包并进行测试了。请大家按照预定的计划，有序地推进工作。”

王燕迅速响应，她带领团队进入测试环境，开始执行冒烟测试。每一步操作都显得那么熟练而精准，仿佛是在进行一场精心编排的舞蹈。

随着测试用例的逐一执行，测试结果也逐一呈现，无一例外地显示着“通过”。

与此同时，其他测试人员也按照计划开始了SIT（系统集成测试）。他们各自负责不同的模块，但目标却是一致的——确保整个系统的稳定性和可靠性。

在测试过程中，他们不仅关注系统功能的实现，还注重系统性能的优化和用户体验的提升。

随着为期7天的测试期圆满结束，整个测试工作也即将画上句号。在这段紧张而充实的日子里，蒋卫国作为测试团队的负责人，始终保持着高度的关注与投入。

他深知，测试工作的成败不仅关乎产品的质量与稳定性，更直接影响到公司的声誉与客户的信任。

在测试期结束后，蒋卫国立即着手整理并深入分析了所有测试报告。这些报告如同珍贵的资料库，详细记录了测试过程中的每一个细节、每一个发现。

他逐一翻阅，仔细比对，力求不遗漏任何一个潜在的问题点。

经过细致的梳理，蒋卫国发现，尽管在测试过程中浮现了若干小问题，但幸运的是，这些问题都被团队成员们及时发现并上报。更为难能可贵的是，在收到问题反馈后，相关部门迅速响应，组织力量进行修复，并在第一时间进行了验证。