第109章 做不到老大也是一种失败（2/2）

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这还只是广告收益，还没算内置电商业务，因为此前GGL公司在这方面做得并不算太出色，还有很多地方没完善。

被天权技术公司收购回来后，这一块暂时没动，因为想要完善不只是流程上的完善，还有很多线下支持。

就像他们之前想在智能搜索业务上加入电商业务，但并没有急着开展自营业务，目前还是以站外商品推荐为主。

原因就是觉得国内在这方面做得已经足够完善了，如果只是跟在别人后面亦步亦趋，很难做大做强。

根据运营部的规划，准备做精品电商，也就是从商品生产、采购、流通，甚至是品牌经营等，都将进行全流程管理，严格把控质量。

同时通过先进的人工智能进行全流程监督，降低整体运营成本。

想法很好，但想要做到难度却很大，毕竟这不是纯线上业务，需要和很多线下企业和工厂对接，还要和物流快递企业合作。

所以到目前为止，并没有多少成效。

说到底，天权技术公司之所以发展如此迅猛，根本原因还是凭借着绝对技术实力击败竞争对手。

一旦无法从技术上拉开距离，真刺刀相见，不见得就能赢。

就算抢到了部分市场，如果坐不到老大位置，在杨乾看来也算是一种失败。

所以这段时间，杨乾一有空就在研究系统里面的技术，看看有没有从技术上打败电商竞争对手的可能。

电商之间的竞争，无非就是商品质量、服务质量和快递速度。

商品质量需要企业严格把控，如果像淘宝一样，更难以管理，暂且不说，反正大哥不笑二哥。

服务质量主要是交易流程服务，以及用户反馈的问题及时处理，在这方面天权技术公司具有优势。

本就有智能客服系统，而且还能辨别商品质量是否残缺，消费者只需要对商品拍照上传，就能自动识别。

如果商品存在残缺，根据商品价格执行退换货或者仅退货，给消费者较好的体验，而卖家也不用过于担心恶客。

剩下的快递服务，已经是电商的核心竞争力之一，就像杨乾以前就喜欢在狗厂买东西，而且还要自营商品物流，原因就是送货快，而且送到家。

哪怕贵点他也认了。

所以这段时间，他的主要精力用在如何解决快递环节，还真让他在小依的帮助下找到了，那就是机器人配送。