第200章 更加疯狂的投资计划（1/2）

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要不说做制造业的干不过做互联网的，做互联网的干不过做金融的。

哪怕是再高科技制造业，从利润的角度来说只能处于社会行业中间水平。

杨乾知道自己这话确实不妥，于是便尴尬一笑，但叶瑶瑶却没放过他，笑道：“老板，100万台产能好建设，但我们也得能卖出去呀。”

徐昊和青薇听到这话都有点忍不住笑。

如果是房子这种必需品，200万元买一套还说得过去，起码能用至少50年，而家政服务机器人有自然生活的更轻松，没有好像也没啥大不了。

最重要的是，它的极限使用寿命只有20年，卖200万元，平均每年的折损费高达10万元。

国内又有多少人的年收入超过10万元？

就算部分中产年收入三四十万元，也舍不得每年拿出10万元扔在这里面，就为了不做家务不做饭吗？

有这个钱，天天带着全家人下馆子都够了，又何必在家里折腾。

“你们有什么好的办法消化这些产能？”杨乾问道。

不是他非得纠结100万年产能，而是太少的话根本就支棱不起来，这是社会普及化的最低门槛。

“如果售价是200万元的话，想要消化难度还是挺高的，如果能降低到100万，适用的范围就大得多。

这样平均每年的最低成本5万元，月均成本只有四千元出头，而我国人均养老金大约是3000元。

这意味着家里有两个老人的话，足以购买或雇佣一台家政服务机器人帮助他们养老。

相比养老院或子女养老，机器人提供的养老服务质量更高，对老人也更有耐心。

同时这个市场也足够大，仅仅是国内预计就能消化500万台产能，如果算上国外养老市场，应该能消化1000万台产能。”

青薇给出的想法倒是有理有据，前提是要足够实惠，目前200万元的价格，市场是难以承受的。

杨乾看向叶瑶瑶，问道：“你觉得将产能扩大到1000万台困难吗？”

“扩大到1000万台还是可以做到的，但我觉得还是要看市场反应，我们先按照1000万台产能作为目标，这样单台成本就可以计算成50万元。

虽然市场售价是200万元，但我们内部供应价格可以适当降低，100万元比较合适。

然后成立一家专业的家政服务公司，专门提供家政服务和养老服务，客户可以长期雇佣，也可以短期雇佣，甚至随时上门服务。