第260章 超低发电成本和输配电成本（2/2）

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平时的维护成本很低廉，就每年更换一次的碳晶中子阱薄膜是最贵的零部件了，但更换下来后依然可以制作C14原料销售，还能回不少本钱。

问题是翻百倍后，能一次建设一座1000万千瓦发电功率的国家和企业就非常有限了，严重制约了发展速度。

这就是矛盾的点，杨乾想要赚更多钱，不想白白便宜了那些发电企业，但发电企业很难一次性拿出这么多钱来建设。

一座1000万千瓦发电功率的电站，需要投资1万亿元，而且不是降低发电功率建设就能成比例减少费用。

想要年发电量达到9万亿度，需要建设106个千万千瓦的核聚变发电站，也就是需要投资106万亿元。

如果电价不变的情况下，在我国需要20年左右回本，这还没计算运营成本和更换零部件成本等。

杨乾摸了摸自己的下巴，觉得与其艰难向市场推广自己的核聚变发电技术，还不如干脆自己成为全球能源巨头。

不仅能快速推广到全球，而且持续赚钱能力更强，就算中间发生了波折，反正建成一年多就能回本，总不能刚建成就不让经营吧？

回本之后就是纯赚。

别人投资千万千瓦需要1万亿，他投资就算支撑全球发电需求，总投资也才3.5万亿元多点，不会超过4万亿元。

整个投资收益期内，将获利超过250倍，看上去是一本万利。

但放在60年投资周期来看，其实年回报率也就10%左右，只是对如此庞大规模的资金来说，回报率依然很可观。

资金规模只要上了1000亿元，年增值10%就比较困难了，更何况是如此长期稳定的增值，算的还是复利，世界上没有比这更好的投资品。

杨乾看完这里，让实验室这边做好商业化准备，进一步优化各零部件生产流程，尽量再降低成本。

然后直接去了另外一个实验室，这里进行研究的是长距离大功率无线输电技术，本来没打算用在地面输电上，而是准备用在太空。

因为他还有建设太空发电站的设想，也有相关研究团队在研究，到时候就需要使用无线输电技术，将太空发电站的电力输送到地面。

现在他觉得有必要用在地面骨干输电网络上，因为现有的输电网络容量非常有限，建设成本也非常高昂。