第112章 新的发展机遇（2/2）

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“那小李，你负责联系供应商，尽快找到合适的替代品。”研发主管安排道。

“好的，我马上办。”小李说道。

在寻找替代品的过程中，小李遇到了一些困难，供应商提供的产品都不太符合要求。小王知道后，主动利用自己的人脉资源，帮助小李联系到了一家优质的供应商。

同时，技术支持部门的小周也为研发团队提供了很多宝贵的建议和技术支持。当研发团队在测试环境搭建上遇到问题时，小周亲自上阵，加班加点地帮忙解决。

经过大家的齐心协力，问题终于得到了解决，产品的性能得到了显着提升。

就在公司全力优化产品的时候，市场竞争愈发激烈。

“风总，竞争对手推出了一款功能类似的产品，价格比我们低很多，对我们的市场份额造成了很大的冲击。”销售经理忧心忡忡地说道。

风宇冷静地分析道：“我们不能只在价格上做文章，要突出我们产品的独特优势，比如更好的用户体验、更完善的售后服务。同时，调整营销策略，加大宣传推广力度。”

公司制定了一系列促销活动和广告宣传方案，但效果并不明显。

“风宇，客户对我们的促销活动反应冷淡，广告的曝光度也不够。”市场部人员说道。

风宇思考着说：“重新评估我们的促销方案和广告策略，是不是没有精准触达目标客户？研究竞争对手的营销渠道和方式，做出相应的调整。”

市场部、销售部和策划部的成员们坐在一起，共同商讨改进方案。

“我觉得我们可以针对不同客户群体制定个性化的促销方案。”市场部的小刘说道。

“对，而且广告投放的渠道也要更加精准，不能盲目撒网。”销售部的小赵说道。

“那我们重新梳理一下客户数据库，进行精准分类。”策划部的小孙说道。

大家你一言我一语，最终制定出了新的营销方案，取得了不错的效果。

在执行营销方案的过程中，市场部的小吴因为生病请假，同事们主动分担了他的工作，确保各项任务能够按时完成。

此时，公司的供应链也出现了问题。

“风宇，供应商那边出现了延误，导致原材料供应不足，生产进度受到影响。”采购经理着急地说道。

风宇立刻说道：“与供应商紧急沟通，了解情况，必要时寻找新的供应商。同时，优化供应链管理流程，提高应对突发情况的能力。行业内有一些先进的供应链管理模式，我们可以参考。”