第89章 任重道远（2/2）
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随着门店增多，使用第三方系统弊端越来越多。
全力研发苏伊士自身的系统，也是迫在眉睫。
预计建设门店营业系统、配送管理系统、外卖配送网三个平台。
全面实现苏伊士业务信息化。
外卖配送网站是作为苏伊士扩大门店营收的利器。
下午的会议，主要是何华针对五个新门店开业情况的总结。
“苏总，本次会议主要是向您汇报元旦期间新开的五家门店情况。”
“首先汇报江城旗舰店的数据：”
“第一天营收38万，会员储值卡金额240万。”
“第二天营收42万，会员储值卡金额220万。”
“第三天营收46万，会员储值卡金额270万。”
……
“昌城门店的数据：”
“第一天营收16.6万，会员储值卡金额27.2万。”
……
“五家门店活动期七天总营收情况如下：”
“七日营收总额：932万。”
“会员储值卡金额：3120万。”
听完何华的数据明细，苏易的大脑在疯狂的运转着。
这次的数据很高，比之前康城和乌市的数据高了不少。
其中旗舰店的消费和储值能力很强悍，特别是消费能力。
苏伊士配送中心研发的新品，虽然价格贵，但很受旗舰店用户喜欢。
其他几个地市的业绩，都比乌市康城的业绩要高。
除了昌城是大地市外，其他地市收入也高了很多，与营销方案的升级有很大关系。
最近分析康城和乌市的日常营收情况，从之前日收6-8000元稳定情况下，现在都逐步稳定在8000-9000元的阶段。
看趋势可能还会往上涨，说明现在西式快餐的消费，逐渐被二三线群众认可。
苏伊士的切入时机控制的很好。
如果再晚两年，二三线用户越来越认可西式快餐，那时候苏伊士就很难竞争麦当佬他们。
现在的苏伊士随着用户口味变化，不断的养成客户消费习惯。
以后麦当佬他们进来，也影响不了苏伊士。
“现在公布本次新门店开业，赛马环节情况：”
“江城国际购物中心旗舰店，七日平均单日营收39万。”