第128章 战后收获（2/2）

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想到这里，斯诺德笑着握着苏易的手说道：

“苏，真高兴见到您，江城之战虽然我们落下风，但我非常的佩服你。”

“你是个天生的战略家，以后赵敬城那老家伙有对手了。”

苏易看着这家伙，明白他最后一句话的意思，于是笑着说道：

“斯诺德先生，用我们华夏的话说，我们是不打不相识，以后我们一定能成为好朋友。”

苏易之前分析过斯诺德掌权的这两年，相当有市场和战略头脑。

之前江城之战，自己内心没有把握，但庆幸的是对方的下属给他拖了后腿。

目前麦当佬门店数量1000家左右，扩张时间基本都是斯诺德在任期间。

同时最近麦当佬在一线城市与肯德鸡算是打的不相伯仲，在粤省、闽省、川省、楚省更是已经有超越肯德鸡的趋势。

这些都是斯诺德来到华夏的业绩，从这些数据来看，对方的战略规划也是很有针对性的。

赣省的麦当佬一直属于比较挣扎的场面，总共才三十家左右门店。

在肯德鸡的压制下，经营的数据一直都不怎么好看。

赣省对于肯德鸡来说，是一个重要的区域。

肯德鸡全球单店销售记录、就是省会洪城门店开业创下的。

按照双方采购之前沟通的信息，麦当佬会出让赣省16个门店，其中省会洪城有10家，其他都分布在各地市，总收购价格为4000万。

苏易和何华针对16家门店做了详细的评估，营收业绩有好有差。

每个门店200多万收购价格很高了。

记忆中麦当佬华夏区2016年出售80%股份，售价20亿美刀。

那时候麦当劳2500个左右门店，折算下来一个门店价值700万华夏币。

但那是八年后，而且整个品牌打包售卖，价值完全不同。

2008年到2016年别说通货膨胀，就房地产都翻了不止三四倍。

苏易和何华讨论完之后，还是觉得4000万值得买。

主要这些门店的位置太好了，而且能让麦当佬开卖门店这个头，才是最重要的。

关于这些门店在麦当佬经营的不好，在苏伊士是否能做好？

章帆作为曾经的麦当佬赣省总经理，对赣省的门店很清楚情况。

他的总结是，业绩不好不代表门店不好，也不代表受众群体没有，当时的门店选择都是当地最好的位置。

何华根据章帆提供的实际数据分析，总结出来，这些门店这些年做不好，最大的原因还是资源。

当地百姓习惯了先入为主的肯德鸡，麦当佬一直没有营销资源投入，销售量一直无法拉升。