第217章 区域化(1/2)
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苏易听到何华一股酸味的话,不由的笑了起来。
在三五年后,互联网、房地产、金融,三大行业兴起,光芒万丈,引来无数传统行业开始跨界。
此时的房地产和金融,随着金融危机的影响,还处于低迷的时期。
但是互联网行业确是风光无限,已经造就了多个百亿级别的富豪。
这时候别说何华,此时大部分传统行业的人都在眼红互联网,其他行业积累十多年,资产不如互联网一年增长的快。
现在华食集团的发展根基还是发展门店,外卖网是可以结合华食业务一起发展的。
想到这里,苏易给何华倒了杯茶,笑着说道:
“华哥,你这思维有点狭隘了,咱们把思维放开点。”
“传统行业是关注度低,但可以默默的发财,不像互联网关注度高,同样竞争也巨大。”
“互联网企业的成功率,实际是很低的,但他们比传统行业看着火热的原因,是生存周期长和爆发增长快。”
“互联网企业依靠资本烧钱,前期根本没有盈利模式。”
“在企业运行的过程中,慢慢摸索盈利模式,一旦成功就会进入快速的成长期,但这种成功的概率极低,你看那么多互联网企业,能坚持到最后的有多少。”
“但我们华食这类实体行业不一样,只要开店,首先考虑的是盈利模式,而且这种模式大部分是成熟的模式借鉴。”
“所以实体企业成功率较大,但同样因为大家模式都差不多,发展的上限较低。”
“咱们华食集团现在势头很好,行业内做同样模式的企业只有麦当佬和肯德鸡,我们偏向下沉市场,他们两家偏向大城市。”
“现在大家都按照各自的战略发展,只要我们的战略是符合华夏市场的,等我们壮大的那天,那就是翻云覆雨的时候。”
“如果成功,一举成为华夏饮食行业的巨无霸,就算互联网企业一样无法比比。”
何华听着苏易的话,很明白他的意思,华食集团要做的就按照既定战略,持续的覆盖各省及二三线下沉市场。
现在的华食集团,目前只有两件事情最重要,首先是发展门店,扩大苏伊士和苏小厨的市场占有率。
其次是外卖网的发展,外卖网前期依托苏伊士和苏小厨门店进行自有业务的配送,当用户量做大后,就可以考虑第三方餐饮公司接入外卖网。
何华想到这里,不由的有点为刚才自己的想法发酸,有点尴尬的笑着说道:
“苏总,我明白了,我相信我们华食会有那一天的。”
苏易听到何华的话,表情也不由的放松下来。
华食集团前身苏伊士,比盘古时代的开心网发展的更早,但从市场的火热度来说,比对方差太远了。
现在连何华都偶尔有这种浮躁心态,可想而知,华食的高管和员工多少心态会有点不平衡。
虽然华食集团高管的管理股分红,但和开心网那边差远了,资产的估值也差异太远。
外卖网的事情,要加快发展速度。
当时做外卖网就有清晰的思路,前期挂在华食集团下面,业务逐渐从华食业务分离,走互联网的发展模式。
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