第264章 模仿者（2/2）

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苏易坐在主位上，对着大家说道。

然后转头看向邓维纶，接着说着：

“邓总，你给讲讲现在的情况，我估计有的管理人员还不知道具体的情况。”

邓维纶看了看在座的各位，四大业务板块的负责人和各部门的负责人。

有的负责人大概知道这事情的背景，但有的可能不是很了解。

校园网的情况，很多时候都是他和苏总两人在沟通。

现在对方已经正式开始模仿开心网，推出了成型的产品，作为公司的业务层负责人，就需要做好攻坚作战的准备。

邓维纶环顾一圈后，脸色凝重的说道：

“校园网，华夏最早的以校园为背景的社交网站，积累着华夏最丰富的年轻用户资源。”

“这个网站的优势和历程我就不细说了，都是互联网行业的，对他应该不陌生。”

“校园网在月初完成了五亿美刀的融资，正在开始把他们的业务从校园走向社会。”

“昨天校园网正式上线开心游平台，整体的功能和玩法和我们开心网基本一致！”

“校园网的出现，意味着我们一直顺风顺水的开心网，将面临一个猛龙过江的竞争对手。”

接下来，苏易听着邓维纶的介绍校园网的功能。

校园网真是把开心网的能力炒的一模一样，甚至里面很多设置名字都一样！

不过让苏易开心的是，校园网并没有去模仿视频、博客、知库这些跳转附加的业务平台。

不过转念一想，这些平台要么收购，要么花大精力去建设，否则很难短期成型。

现在校园网的五亿美刀融资，更多资源会投入在内部产品投入和外部营销投入。

等着邓维纶把所有的情况分析完成，会议室众人的神情也严肃起来，大家的压迫感也就上来了。

会议前高管多数是微笑的表情，这会大多是比较严肃。

校园网比开心网建的早，在华夏互联网圈子里有着很厚重的用户基础，特别是年轻人。

苏易看到大家严肃的表情，传递压力的目的达到了，接下来需要给大家传递的更大的信心。

不能一直传递对手强大，并不是每个人都有那种狭路相逢勇者胜的精神。

环顾一周，看着大家说道：

“刚才邓总把现在的局势都说的很清晰，不可否认校园网很强大，用户基因很优秀。”

“但是我们开心网现在的发展速度和生态的建设，并不是一个用户基因好就可以把我们打败的。”

“我们的优势有很多，首先开心网的业务先行优势，没有人比我们更了解开心网下一步怎么走，模仿者永远局限于模仿思维，很难有超越思维。”

“其次是我们的用户规模，随着我们的并购业务整合，用户已经达1.5亿，而校园网用户只有我们一半。”

“虽然并购的用户很多活跃很低，但只要是我们的用户，我们就有机会让他激活，这和吸引新用户的难度是不一样的。”

“最后我们的优势是生态链的形成，目前并购的业务，除了跳转的链接进行关联之外，各业务之间并没有直接的关系，我们要把并购的业务，与开心网完全深度融合。”

“之前只是用户体系的整合，现在要让用户在各业务之间无缝使用。”

“真正的做到开心网业务链是一个平台的感官，只要这些做完，我们在业务层面完全不需要惧怕校园网。”