第五百七十一章 不能尽兴（2/2）

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而在东洲，鸿臣也相继对嘉鸿集团追加两次、总计三亿的注资。

除了包装印刷、PET塑料制品两个新的生产基地建设完成，投入生产外，年后还启动了灌装产能新一轮的建设。

鸿惠堂纯净水业务虽然去年并没有完成最初吹嘘的目标，但年后销量持续增涨，四月份最终达成非销售旺季日销十万箱的这一目标；七月中下旬更是突破日销二十五万箱的旺季销售峰值。

今年鸿惠堂纯净水预计将在华东地区实现全年销售破七亿瓶的目标。

鸿惠堂纯净水最先在华东地区掀起价格战，可能单瓶利润相比较茶饮料要有限得多，但全年预计也能创造三千万以上的净利润。

而朱鸿召相信，随着鸿惠堂纯净水继续加强在华东地区的多级分销、联销体系建设，加强生产环节的精细化管理，单瓶利润还有进一步挖掘的空间。

鸿惠堂纯净水现在商誉也初步建立起来了，下一步将对一二级经销商实行保证金制度。

哪怕对经销商收取保证金，会支付一定的存款利息，但公司直接获得上亿的资金补充不说，每年财务成本也至少能节约四五百万之多。

朱鸿召此时也主张水公司继续对华东市场深耕细作，在这个过程中进一步完善团队建设以及各级管理人员的培养，而非过早的进行市场扩张。

朱玮兴这两三年来经历那么多事情，性子也算是沉稳下来了。

即便鸿惠堂草本凉茶在华东地区的市场始终打不开，他也没有再像以往那么急躁，现在有更多的耐性去慢慢耕耘。

鸿惠堂草本凉茶也是鸿臣一直以来的核心产品，在香港及东南亚地区有一定的保底销量，也不可能说随意放弃掉。

茉莉红茶等茶饮料业务则可以说是鸡肋了，年初就直接并入水公司，还全面改换到鸿惠堂品牌之下，作为产品矩阵的补充，进行运营。

虽说鸿臣集团在过去这些年，规模一直在壮大，但主要局限在港岛这一狭窄市场里，主营业务无法做大规模，只能不断的进行多元化，经营业务越发的繁杂，盈利能力非但没有得到有效的加强，反而危机四伏。

如今经过大刀阔斧的整顿，朱鸿召、朱璐也看到鸿臣未来的发展空间有多大，这时候当然乐意保健品业务继续保持独立经营，使得鸿臣的业务体系更加的条块清晰分明。