第150章 新的历史（2/2）

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然而，新的问题又接踵而至。在与供应商的合作中，出现了原材料供应不及时和价格上涨的情况，严重影响了项目成本和进度。

“这些供应商太不靠谱了，我们得重新评估合作关系。”采购部门的负责人抱怨道。

李逸决定与一些优质的供应商建立长期战略合作，稳定原材料供应，并通过谈判降低采购成本。

在解决了一系列内部问题后，公司又面临着外部的竞争压力。一些大型房地产企业也开始涉足智能化住宅领域，凭借其强大的品牌影响力和资金实力，对公司构成了威胁。

“他们来势汹汹，我们必须拿出更具竞争力的产品和服务。”李逸在高层会议上说道。

公司加强了与科研机构和高校的合作，不断推出创新的设计和技术，同时提升售后服务质量，打造差异化竞争优势。

在这个过程中，公司的资金链开始紧张。大规模的研发投入、市场推广和项目建设，使得资金回笼速度跟不上支出。

“李总，我们的资金压力越来越大了，如果不能尽快解决，可能会影响公司的正常运转。”财务经理忧心忡忡地说道。

李逸一方面积极寻求银行贷款和融资渠道，另一方面优化公司的财务管理，降低成本，提高资金使用效率。

经过艰苦的努力，公司终于获得了一笔重要的融资，缓解了资金压力。但李逸清楚，这只是暂时的解决办法，要实现可持续发展，还需要提高公司的盈利能力。

就在公司全力应对各种挑战时，政策环境发生了变化。政府出台了一系列调控政策，对房地产市场进行规范和引导。

“这对我们的项目规划和销售策略都有很大的影响，我们得迅速做出调整。”李逸说道。

公司组织专门的政策研究小组，深入解读政策，及时调整项目布局和销售策略，以适应新的政策环境。

经过一段时间的努力，公司逐渐在智能化住宅领域树立了良好的口碑和品牌形象，市场份额不断扩大。但李逸并没有满足于此，他开始思考如何将业务拓展到更多的城市和地区。

“我们不能局限于目前的市场，要放眼全国，甚至走向国际。”李逸在战略规划会议上说道。

公司开始进行市场调研和战略布局，准备进军其他潜力巨大的城市。但在拓展过程中，遇到了地方政策差异、文化差异和市场需求不同等问题。