第187章 春节计划(1/2)
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"大家看这个方案。"季雪将一份企划书投到会议室的大屏幕上,"我们把它叫做'数字年货节'。"
随着春节临近,如何帮助农户打开节日市场成了团队最关心的问题。
"这个想法不错,"何俊快速浏览着方案,"利用我们的平台优势,把传统年货市场搬到线上。"
王强也来了兴趣:"现在城市人确实越来越注重年货的品质,特别是一些地方特产。"
"关键是要做出特色,"我补充道,"不能只是简单的网上商城。要让消费者感受到我们平台的与众不同。"
张明提出建议:"我们可以结合供应链金融,设计一些创新的营销方案。比如让消费者提前预订,农户能提前收到货款。"
"对!"我眼前一亮,"这不就是我们一直强调的产销对接吗?借着春节这个机会,我们可以做个完整的示范。"
很快,"数字年货节"的方案逐渐成形。除了常规的产品展示和交易外,我们还加入了三个创新元素:
第一,"年货溯源"系统。消费者可以通过手机扫码,看到产品从种植到加工的全过程,甚至能和农户直接视频连线。
第二,"预订助农"计划。消费者提前预订,我们通过供应链金融为农户提供资金支持,解决生产周转问题。
第三,"年货故事"栏目。每个产品背后都有一个农户的故事,通过短视频的形式展现给消费者。
"但是要注意,"我提醒团队,"春节物流压力很大,我们必须提前做好准备。"
何俊点头:"已经在开发智能物流调度系统,可以根据订单预测优化配送路线。"
"物流这块我来协调,"王强说,"正好可以用上我们最近谈好的冷链物流合作。"
季雪则在考虑另一个问题:"我们是不是可以组织一些线下活动?让城市消费者真正走进农村,感受年货文化。"
"这个主意好!"我说,"可以叫'寻味年货之旅',带着城市人去产地体验。"
张明补充:"还能结合直播带货,让更多人通过屏幕感受到年货的魅力。"
就在我们讨论得热火朝天时,一个意外的电话打断了会议。
"林总,是四川雅安的李大哥,"王强接完电话说,"他们那边的猕猴桃遇到了问题。"
原来,李大哥所在的合作社前几天遭遇了寒潮,大量猕猴桃可能无法保存到春节。
"这不是问题,"我立即说,"正好可以加入我们的年货节预售。"
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