第5章 关系户又怎样，我想用实力说话（2/2）

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来到公司不到半个月，有一天，石工安排我和李振华（同部门应届毕业生）画一个图书馆的分析图。李振华负责图书馆的人流分析图，而我负责图书馆的交通流线图。

正是因为这个分析图之事，石工在小雷总面前对我赞誉有加。称我在原有基础上提供了新的想法，并且用心去做这件事情，最终呈现的效果也很不错

在开会之时，小雷总也特意提及此事，或许小雷总也是想提升我们的积极性，让我们两个应届毕业生不要松懈，要有你追我赶的精神，如此方能拥有进步的动力。

此次的分析图，石工安排的是用总平面图结合平面图的方式来表达人流和交通。

然而，我觉得图书馆内部的交通若仅通过平面来表达，或许不够直观。所以，我私自采用三维方式来表达垂直交通的流线以及各层功能流线之间的关系。

其实，起初我并未觉得此举会得到石工的认可，只是从自身角度出发，认为这样可能会更好。

后来，石工看到图后表示，这样用立体三维的爆炸图确实更容易表达交通流线的关系，重点也更加突出。

实际上，私下里我曾听到李振华和建筑施工图部门的孙策（李振华的学长）抱怨道：“那个新来的关系户，端茶倒水之类的脏活累活从来都轮不上他，而且领导们就只知道奉承他，小雷总还隔三差五地找他谈心，对他嘘寒问暖……”

我听到了又能如何呢？我也只能装作一无所知。

“振华，你这个地方需要画的再精致一点，这个箭头可以在着重强调一下，你现在的图太平了，找不到重点。”石工站在李振华的后面指导他。

其实石工每次指导我们做事情的时候，都挺耐心的，我觉得虽然她仅仅工作了四五年，但经验却已然十分丰富。反倒是李振华有时候会显得有些不耐烦。

因为石工指导我们的时候，大部分时候我们都要改图，这还只是是分析图和文本，还没有到参与设计的时候呢。

有一次，我看到小雷总让石工修改方案，虽然只是要求改一点，但石工却足足改了一整天。所以现在让我改一会儿图，我倒觉得没什么，毕竟这种图只要石工告诉我们怎么改，其实还是很快就能完成的。

其实我自己也清楚，李振华对我多少是有些意见的。自我进入公司第一天起，公司领导对我便有过 “特殊关照”。

那些打印图纸、外送文件之类的打杂之事，如果张振华在的话，肯定是 “优先” 安排他去做。