第119章 方舟软件（1/2）

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张启明记忆中，这家公司自创业之始，直至成功实现盈利，仅仅只用了两年时间。

也就是说，明年他们将推出旗下首款，趋于成熟完善的路由器产品。

自此之后，这家公司将迈入一个突飞猛进、跨越式大发展的崭新时代。

路由器的横空出世，意味着互联网时代的盛大降临！

互联网泡沫破灭前期阶段，思科公司的市值会一路狂飙突进，最高时会达到 5000 多亿美元的市值。

张启明选择对思科公司予投资，除了其丰厚的回报以外。

更为重要的一点在于，他还想获得思科公司的路由器，和其他产品的代工业务。

思科公司在创业初期这会儿，由于自身资金有限，一开始只有研发实验室，根本没有生产工厂。

生产能力受到极大限制，可偏偏市场对于其产品的需求量巨大，迫不得已之下踏上了“并购之王”之路。

张启明在前世的时候偶然间，看到过一则有关思科公司的详细报道。

思科公司为了满足市场需求，在二十多年的时间里，完成了多达一百五十余次的并购行动。

平均算下来，每年至少会并购七家公司。

正因如此，思科公司当之无愧地被誉为“并购之王”。

如此频繁、且大规模的并购，并非毫无代价可言。

随着一次次的收购与合并，思科公司原本集中的股权逐渐被分散、稀释。

张启明明知道未来思科公司的市值，自然不希望让这种情况发生在自己身上。

股份再怎么稀释，他希望在互联网泡沫尚未破裂之前，无论如何都手中起码能保留5%至 10%的股份。

如今的启明科技，正在积极开展相关领域的研发工作。

张启明的记忆，从沉睡中苏醒过来时太晚了，许多至关重要的专利，早已被思科公司抢先一步注册成功，这无疑给张启明的研发进程设置了重重障碍。

为了避开这些已有的专利限制，启明科技研发的路由器，只能多走一些弯路。

张启明很快就想到了一条权宜之计。

就是通过承接思科公司路由器的代工业务，让自己的团队在实践中积累经验。

提升技术水平，为未来自家产品的推出提前做好生产工艺储备。

除此之外，张启明心中还有更深层次的盘算。

他希望借助这种代工合作的机会，潜移默化地引导思科公司，形成一种依赖外部代工生产的模式。

一旦思科公司习惯于将产品研发与生产环节分离。

那么日后即便双方关系恶化，思科公司决定终止与他的代工合作，甚至彻底翻了脸，张启明也不会感到惧怕。

因为那时，他自主研发的产品想必已经足够成熟强大，足以在市场上独树一帜，与思科公司展开正面竞争。