第112章 人生如棋？（2/2）

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我快速地记录。

“第二，”尽快出子，你先不要想着保护老帅。棋局刚开始，老帅很安全。

你要尽快把车、马、炮尽快投入战斗。这在工作上就叫：前期动作要多，迅速拿出工作思路，同时建立各种制度。

制度一立，约束别人的手脚。这在动棋上，就是把车，马放到一前线去，叫控场。你敢乱动？车盯着你。马准备踩你。”

我忍不住笑起来，说道：“您应该姓诸葛。”

李老说：“第三，不要太多地使用你同学。”

我吃了一惊，问道：“这是为什么呢？”

李老换了一支烟，说道：

“动棋就不宜多走同一个子。这叫单兵深入。在工作中就是不要频繁地使用一个人。

一是让他产生非他不可的心态。二是调不动其他人的积极性。

所以，你对你同学不要过份亲近，当然生活中是另一回事。要给他立规矩。

这样，才会让别人觉得你公平，大家都有立功的机会。”

我说：“这是重点，我一定要记住。”

李老点点头，继续道：

“第四，在教学上，你要向张主任不断灌输一个理念——结集主力，形成优势。以点带面，争取突破。不过，这一点比较难。”

“为什么呢？”

“因为你们张主任上任，只想做出成绩，满天麻雀都想抓，会面面俱到。

你一定要跟他建议——只针对性地解决一些问题。

人家受了培训，回去工作效益大有起色，大为提高。你们这个培训中心才会受到领导重视。”

我笑道：“伤其十指，不如断其一指。在培训上，就是与其什么都要求别人做到，不如培训他们看得到、见得着的技巧。”

李老笑道：“这个领悟力，考个什么进士还是有希望的。”

我偷偷发笑。

“还有几点，我就不详细说了，点破一下。在人家地盘办班，就要与进校搞好关系。这叫团结邻里。

其次，你不能管财务，但对每张发票都要慎重。你没吃的饭，没经手买的东西。张张都要有经手人签字。你不要签。这叫巩固后方。

最后一点，你永远要记住：你的主帅不是张文杰而是孟九符。张文杰最多给你提个正科级，孟主任才有本事让你上副处。

这只是一个驿站，你叫我师父，师父就希望你到培训中心搞个三四年，立即离开。明确人生目标，不要沉浸在小圈子里。”