第129章 销售模式（1/2）

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闭门造车

常年没有新订单，也没有开发新客户的意识，来来回回就那几个老客户，过着不用算都知道一天能挣几个钱的日子。

这种厂子未来不倒闭，谁倒闭。

猪圈参观的差不多了，吴场长带队往最偏僻的牛圈走。

中间穿过两排半人高的土棚，里面养了不少鸡鸭。

看吴场长没有介绍的意思，叶临开口问

“这些鸡鸭是怎么销售的？”

吴场长瞅了眼零零散散的鸡鸭，不在意的说

“这些每年就养一百来只，鸡鸭骨头多肉少，厂子食堂要的也少，老百姓那就更不愿意用肉票买了，平常用剩猪食随便喂点，留着过年给员工发福利。”

这厂子钱挣的不多，福利倒是挺好，难怪都想当工人。

叶临倒觉得鸡鸭的销路应该不错，只是被肉票挡住了销路。

他看叶家人吃鸡比吃猪肉欢快多了。

“没想过改进销售模式吗？”

这话把吴场长给问懵了，他好歹也是初中毕业，咋听不懂叶老板在说啥？

啥叫销售模式？

卖肉不就是你给我钱和票，我割块肉给你，草绳一系，不就完事了。

还能卖出啥花样？

吴场长有些茫然的问 “叶老板，啥是销售模式？”

怎么能问出这种问题。

叶临吸了口气，组织语言给吴场长讲基本的销售战略。

他这会儿终于体会了一把黄叔的心情。

当初他问黄叔自己在公司有多少股份时，估计黄叔都想掏掏他的脑壳。

被叶临简单科普了一通什么是销售策略，

吴场长深有启发，好像听懂了，但这肉怎么卖，他还是不知道。

“叶老板，你说的吧，我都听明白了，可这鸡鸭它就是不如买肉划算，咱也没法啊。”

我看你是没听明白。

叶临只好给吴场长具体问题具体分析一遍。

“吴场长，卖东西要站在消费者的角度去想，大家觉得买纯肉划算，那我们可以只卖纯肉，把这只鸡分解，鸡胸肉，鸡翅，鸡脚划分不同价位。”

“比如整只鸡一块一斤，那么鸡腿肉我们可以卖到一块五，鸡胸肉一块二，肉票也可以多收一些。”