第6章 桂尊迎帝子（2/2）

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鸟人的公司治理有强大的伦理部，伦理政策就如同政治命令，不得违背。

鸟人对公司文化建设是极其重视的，尽管很多公司他不出面，但IT系统极其高级，或者直接用自己原有的系统，或者对接老系统，伦理文化都是换汤不换药，核心规则都是一样的。

鸟人的伦理系统提供将近1000多类别的API供其他系统使用。

而其中的章程规则，培训课程更是由数十台高级别服务器在支撑运作。

鸟人的伦理里面，对男女关系类的骚扰是零容忍的。有人举报，一经核实，就是拜拜了。

鸟人开始不懂酒，什么酒都喝点，后来会区分纯粮酒和酒精勾兑的了。为了身体健康，喝酒开始挑剔。

国内的酒，52度，60度的闷倒驴，他都喝过。后来去了乌克兰，一看超市都是42度白酒，叫做中度白酒。高度的白酒看不到，低一点的30多度。

后来鸟人就不喝高度数酒了。

而且乌克兰的超市，晚上11：00以后到第二天上午10：30之前，是不卖酒精饮料和酒的。这可能是禁酒令的影子。

这酒文化还真是不同，德系的啤酒度数都高，4度以上，5度左右的。国内的啤酒，基本都是4度以下的。据说，德国人喝啤酒是世界最多的。

鸟人分析，与德国工业发达，工人多有关；自己就是IT工人，就爱喝酒。看来自己就是一个正常的现代化产业工人。

啤酒的麦芽浓度和酒精度数不是一回事，好多喝一点点啤酒的女人爱混淆这个概念。

鸟人把服务业的软件系统，改造了一套，开起了零售超市，当然也有扶贫项目在里面。

其中一项业务就是卖酒。

但这次他进军零售业的真实目的，是实验他的零售业系统，好给他的软件后期的销售提供好的案例。当然也是检验自己的零售系统是否优秀，以便改进。

鸟人的所有企业，用到的软件，都是自己公司提供的，公司名头不是一个，但背后的老板都是他。

鸟人也是双丰收，零售业和软件业都赢利了。

他继而进入国际贸易行业，核心目的也是他的国产软件国际化。

鸟人的软件，现在是背地里一套，明面上多套了。IT行业风云多变，鸟人不拘形式发展。

国际化并不简单，他知道中国人的外语和土生土长的外国人的语言不是一个档次，仅仅软件本土化这一块就需要在国外邀请本地人去做。

而且国际贸易这块，软件作为数据通讯工具没问题，但能否和国家政策法规对接，和海关的业务流程对接起来，是单纯的国内企业碰不到的领域。