第84章 奕丽食品年度大会（四）（2/2）

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- 成员需要认真履行自己的职责，按时完成工作任务，确保项目质量和进度。

（二）运营管理责任

1. 运营经理职责

- 旗舰店运营经理负责店铺的日常运营管理，包括商品管理、价格管理、库存管理等。

- 制定店铺的运营策略和管理制度，提高店铺的运营效率和效益。

- 加强对员工的管理和培

训，提高员工的服务水平和业务能力，确保店铺的良好运营。

2. 员工职责

- 旗舰店员工需要遵守店铺的各项规章制度，认真履行自己的工作职责。

- 提供优质的客户服务，积极推销产品和服务，提高店铺的销售额和利润。

- 爱护店铺设施和设备，维护店铺环境整洁，为顾客创造良好的购物氛围。

四、质量保障责任到人

（一）质检部责任

1. 部长职责

- 质检部负责公司的产品质量检测和质量控制工作。质检部部长需要制定质量检测标准和流程，确保产品质量符合国家和行业标准。

- 加强对原材料、半成品和成品的检测，及时发现和解决质量问题，确保产品质量稳定可靠。

- 定期对质量管理体系进行评估和改进，提高质量管理水平和效率。

2. 质检员职责

- 质检员是质量检测工作的具体执行者，他们需要按照标准和流程进行检测，确保检测结果准确可靠。

- 对不合格产品进行标识和隔离，及时向上级报告质量问题，提出改进建议。

- 参与质量管理体系的建设和完善，提高质量检测技术水平。

（二）生产部责任

1. 部长职责

- 生产部负责公司的产品生产工作。生产部部长需要制定生产计划和工艺流程，确保产品按时生产出来。

- 加强对生产过程的质量控制，严格执行质量标准和操作规程，确保产品质量符合要求。

- 定期对生产设备进行维护和保养，确保设备的正常运行，提高生产效率和产品质量。

2. 工人职责

- 生产工人是产品生产的直接操作者，他们需要遵守生产操作规程，严格按照工艺要求进行生产。

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