第169章 药材市场选址（1/2）

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经过在开发区范围之内的反复对比，初步定在开发区临近国道的一个地方。第一，市场不能建在市区里，这里四通八达，方便客商进出货物。第二与西药厂相毗邻，容易形成规模效应。第三与药材的主要产地玉河乡拉近距离。比建在其他地方起码要近十公里以上。也便于秋收季节药材的大量运输。

两位组长坐上车仍在研究下一步工作。

林桐说，“药材市场的位置已经基本确定，到投入使用还有几个月的时间，可以暂时放一放。现在的当务之急就是尽快落实种植面积，为市场建成之后，准备充足的货源。”

停顿了一下又接着说，“刘主任回去后马上着手组织咱们局里的农业专家和市里的有关专家进行调研，对一些适合本地区生长的药材，首先落实种植面积。还要试种一些其他品种的药材，所需种子和农机各方面的准备工作随后跟上。”

“好的，林局，我明天就着手准备这方面的工作，然后组织各方面专家坐在一起开座谈会，研究实施方案。”

“开完座谈会之后确定了药材的种植方向，然后在全区的几个乡镇组织各村主要领导开会，再根据他们上报的土地面积情况，再做一个系统的分析处理，确定分配指标。如果需要，可以找玉河基地的负责人支援一下，当然，也可酌情处理，随机应变。

刘主任想了想，然后点点头说，“这个倒没啥问题，只是在购买机器设备时应该找一个托底的内行，比如说进货渠道，所需的规格等都应严格要求。”

“这个问题好解决，以前我们基地用的机械设备都是由柴老板组织专人采购的，质量好，价格实惠，他们有这方面的进货渠道，随时可以联系他们。”

说话之间已经进了农业局大院儿，二人一起走进办公室。

林桐接着说到，“咱们这个药材市场的建设，首先要在基地的具体种植结构方面下工夫，虽然要突出重点，还要解避免过于单一，综合起来可是一个系统工程，庞大而复杂。眼下这几个人根本不够用，我建议招聘工作与落实种植面积同时进行。增加多少要根据各乡镇面积的大小多少设置一个技术员或者是两三个乡镇安排一个。一定要确保产品质量和产量，保障和提高老百姓种植药材的积极性，这也是企业生存和发展的根本。”

刘主任说，“区里十个乡镇种植的药材面积，肯定多少不一。现在又没办法定员，必要的时候让咱们推广中心的人都下去，招聘工作不像别的事，肯定需要一定的时间，等应聘人员到位再逐个调换出来。”

林桐点头应允，“眼下也只能这样了，明天我先向韩区长汇报一下药材市场的具体位置，然后再把各乡镇的土地调查表拿回来，咱们得抓紧落实，越快越好。”

“是呀，这些事儿千头万绪，说起来都要深思熟虑，实际操作起来就更难了，肯定需要大量的时间和精力。”

半个多月紧锣密鼓的工作，终于赶在种地之前，落实了各项分配指标。根据各乡镇的种植面积，划出了四大种植基地，分区管理，并配备了专职的技术人员从始至终，随时指导。

其中有几个乡镇的土地不适合种植药材，所以非常少，只能和临近的一些乡镇和合成一个药材生产基地。