第145章 寂寞城通告：绩效的意义（1/2）

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一般大企业都有绩效，这个东西的条款并不重要，重要的是凝聚人心。

一般企业有管理岗，management 也就是M序列。

有职员岗，perfection 也就是P序列。

有支持岗，support 也就是S序列。

当然还有销售的，技术的，IT的，但我接触的就是这三个。

这一点岗位都有条件，M全日制本科，P全日制211或985，S大专以上。

工作职责不一样，权限也不一样。M有任期，就是5年，就要换岗位，P和S没要求。每个岗位都是1到7级。待遇只和级别有关。

M由党办管理，P和S由人劳管理，P和S有积分，年度A档积3分，年度B档积2分，年度C档积1分，积分够了就看有没有年度A档或连续3年内2个B档，就可以晋升。

领导的权力就是年度AB档，当然D档是处罚性质的，连续两个D基本就可以回家了。

每年在分配AB档之前有科室匿名投票，就是你的小办公室有2B1A，你可以自己随意投。然后经理参考这个打出每人的分数。大多数人都是C。

业绩好其实没什么问题，但一旦业绩下滑或者员工情绪舆情，就会参考投票，看看是出了什么问题。

领导的职责很多时候就是协调团结，所以员工一人不听话，处理员工。如果部门业绩下滑，人心不稳，法不责众，处理领导。

领导属于党办管，党办属于书记管，职员属于人劳管，人劳属于老总管，都不是一家人，哈哈。