第122章 解决问题（2/2）

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有了这笔资金，研发工作得以继续推进。经过几个月的艰苦努力，公司终于成功掌握了这项新技术，并推出了具有竞争力的新产品。

新产品上市后，受到了市场的热烈欢迎，公司的业绩再次大幅提升。

正当大家为公司的成功欢呼雀跃时，李逸却发现公司的管理体系已经无法适应快速发展的业务需求，内部流程繁琐，决策效率低下。

“我们必须进行管理改革，优化组织架构，提高运营效率。”李逸说道。

但改革触动了一些人的利益，引发了内部的抵制和反对。

“李总，这样的改革会让我们很被动，能不能缓缓？”有管理人员说道。

李逸坚定地说：“改革势在必行，没有退路。我们要为公司的长远发展着想。”

在李逸的坚持下，管理改革逐步推进，虽然过程中遇到了很多困难和阻力，但最终取得了显着的成效。

公司的运营效率大幅提高，决策更加迅速灵活，团队的执行力也得到了增强。

就在公司发展势头良好的时候，国际市场发生了重大变化，贸易政策的调整对公司的出口业务造成了严重影响。

“李总，我们的出口订单锐减，很多客户都取消了合作。”外贸经理说道。

李逸决定调整市场策略，加大对国内市场的开发力度。

“国内市场潜力巨大，我们要抓住这个机会，实现业务的转型。”

公司组织了专业的市场调研团队，深入了解国内消费者的需求和偏好，针对性地开发产品和制定营销策略。

在开拓国内市场的过程中，公司遭遇了强大的本土竞争对手，市场竞争异常激烈。

“他们在渠道和品牌方面有很大的优势，我们很难突破。”销售经理说道。

李逸鼓励大家：“不要害怕竞争，我们要发挥自己的优势，提供更优质的产品和服务。”

经过不断地努力和尝试，公司终于在国内市场站稳了脚跟，市场份额逐步扩大。

然而，新的问题又出现了。随着业务的快速扩张，公司的供应链出现了瓶颈，原材料供应不足，物流配送不及时，影响了产品的交付。

“李总，我们必须优化供应链，不然会影响客户满意度。”采购主管说道。

李逸立即组织团队与供应商进行谈判，建立长期稳定的合作关系，同时加强物流管理，提高配送效率。

经过一系列的努力，供应链问题得到了有效解决，公司的运营更加顺畅。

就在公司蒸蒸日上的时候，李逸收到了一封神秘的邀请函，邀请他参加一个行业顶级的商务论坛……