第128章 适应法规，恢复正常（1/2）

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在解决了一系列的危机后，李逸、李予和云澈还没来得及喘口气，新的麻烦又接踵而至。

由于公司业务的快速扩张，人力资源的不足愈发凸显。各个部门都在喊缺人，工作压力急剧增大，员工们纷纷抱怨连连。

“李总，再这样下去，大家都要累垮了，工作质量也没法保证啊。”部门经理们纷纷向李逸诉苦。

李逸深知问题的严重性，他紧急召集李予和云澈商讨对策。

“我们必须尽快招聘一批有经验的员工，同时加强内部培训，提升现有员工的能力。”李逸说道。

李予提出：“招聘渠道也得拓宽，不能只局限于传统的招聘网站。”

云澈接着说：“对，还可以通过内部推荐，给予一定的奖励，鼓励员工介绍身边的优秀人才。”

于是，一场大规模的招聘和培训活动迅速展开。然而，新员工的融入又成了新的问题。

新员工对公司的文化和工作流程不熟悉，与老员工之间的配合也不够默契，导致工作效率不高。

“这可不行，得赶紧想办法解决新老员工的融合问题。”李逸着急地说道。

李予建议组织一些团队建设活动，增强大家的凝聚力和合作意识。

云澈则提出为新员工安排导师，进行一对一的指导和帮助。

在大家的共同努力下，新员工逐渐适应了公司的环境，团队的协作能力也慢慢提升。

但此时，市场竞争愈发激烈，客户的要求越来越高，对产品和服务的投诉也逐渐增多。

“李总，最近客户的投诉太多了，我们得赶紧想办法改善。”客服主管拿着厚厚的投诉单找到李逸。

李逸看着投诉单，眉头紧锁：“马上组织相关部门开会，分析原因，制定解决方案。”

经过深入分析，发现是产品的部分功能不够完善，服务的响应速度不够快。

李逸决定加大对研发的投入，优化产品功能，同时建立快速响应机制，提高服务质量。

“大家辛苦点，一定要尽快解决这些问题，挽回客户的信任。”李逸鼓励大家。

在解决客户投诉的过程中，公司的成本不断增加，利润受到了影响。

“李总，这样下去，我们的利润会大幅下降的。”财务主管忧心忡忡地说道。

李逸思考片刻后说：“我们要在保证质量和服务的前提下，优化成本结构，降低不必要的开支。”

李予和云澈带领团队深入各个环节，寻找降低成本的方法。他们与供应商重新谈判，降低采购成本；优化生产流程，提高生产效率。

经过一段时间的努力，成本得到了有效控制，利润开始回升。

然而，就在公司逐渐走上正轨的时候，一场突如其来的行业危机爆发了。整个行业市场萎缩，需求大幅下降。

“李总，这可怎么办？我们的订单减少了很多。”销售经理着急地说道。

李逸冷静地分析道：“我们不能坐以待毙，要主动寻找新的市场机会。”

李予提议开拓新兴市场，云澈则建议开发新的产品，满足不同客户的需求。

他们兵分几路，深入调研市场，与潜在客户沟通。经过艰苦的努力，终于在新兴市场找到了一些机会，新开发的产品也受到了部分客户的青睐。